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Nombre: Salvador Sánchez Michel
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Matrícula: 293301
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Nombre del curso:
Periodismo
Virtual
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Nombre del profesor:
Adrián Ventura
Lares
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Actividad:
4.4 Actividad
Integradora
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Fecha: 25 febrero de 2018
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Bibliografía:
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Modelos de los cibermedios
Historia:
Evolución histórica de los modelos de negocios en los
cibermedios
Durante las últimas décadas se ha desarrollado la cultura
audiovisual, pero apenas ha penetrado en las mentes debido a que formación
sigue bajo presión escrita. Son las nuevas generaciones las que se han
integrado a la televisión, a la computadora, ha sido un cambio hacia la
asimilación de la cultura audiovisual-
En los últimos el internet ha pasado a ser parte de la
comunicación, la cual ha elegido la telaraña mundial para la versión en línea
de sus medos o para la creación de productos específicos pensados para la red
de redes, y a periodistas unos para su uso como fuente de información y
herramientas para documentar y elaborar sus trabajos, y otros para la
producción de contenidos periodísticos para la red.
Con este panorama, matizado por agentes gráficos, i por el
ámbito comunicativo, hasta entonces analógico, pero evolucionando sobre un
horizonte cada vez más digital, aparece en 1969 ARPAnet, la cual se proyecta
como una red de computadoras creada por el Departamento de Defensa de los
Estados Unidos para descentralizar los procesos comunicativos mediante el
establecimiento de diferentes vías de traslación informativa. Interconectando a
múltiples usuarios a través de una red de nodos ubicados geográficamente en
lugares distantes entre sí.
Se hacía realidad la fórmula de J. C. R Licklider, quien en
1962 ya enunciaba el concepto de una red que permitirá acceder a cualquier
usuario del planeta a un conjunto de documentos y programas, en este sentido
sus teorías ayudaban a perfilar un nuevo horizonte en el campo de las
comunicaciones.
Economía de los Cibermedios y su entorno competitivo
Millán, 1993, p. 9). Al referirse a la naturaleza de la
información como mercancía con valor de cambio Jones (2005, p. 27), afirma que:
“A pesar de las diferencias ideológicas, hoy en día nadie pone en duda que los
productos comunicativos y culturales, además de influir socialmente, son
mercancías que alcanzan un determinado precio en el mercado y poseen un valor
de cambio. Por tanto, el hecho de que la comunicación y la cultura estén,
directa o indirectamente, en manos de empresas específicas hace que, a lo largo
del proceso por el que una obra se crea y llega finalmente a su destinatario
(es decir en las fases de producción y distribución).
Conocer los principios que rigen el mercado digital permitirá
describir mejor el entorno competitivo delas empresas de comunicación pues la
dinámica del negocio de información de internet quede en última instancia,
supeditada a las reglas que impone el nuevo entorno.
Esto significa la adopción de unas pautas-guía que suponen
algunos cambios con respecto a los principios que rigen al mercado
internacional de bienes informacionales.
En la consideración de los fundamentos sobre los que se
construyen las reglas de los escenarios online partiremos de la premisa de que
las empresas de comunicación compiten en un nuevo mercado de internet, también
denominado marketspace y equivalente virtual al mercado físico de bienes. El
mercado, bien sea virtual o físico es un elemento clave al actual como un mecanismo
de intercambio en el que se igualan las demandas de los contadores con las
ofertas de los vendedores, formándose así los precios de equilibrio.”(Cassiman
y Sieber, 2001:16)”
Retos de la actualidad de los
cibermedios
En la etapa actual hay que superar un periodo de
transición, experimentación y exploración, ya que las nuevas rutinas
productivas serán definir y aplicar nuevos modelos de producción de los
mensajes periodísticos.
Se debe determinar las características de una estructura
periodística adaptada a la red; se debe crear la información online de calidad
para conservar el prestigio y la credibilidad.
Crear nuevos servicios informativos que se adapten a la red
y establecer las bases de un modelo de negocio rentable.
Es importante definir el perfil del profesional del
ciberperiodismo, definir estrategias para un nuevo tipo de usuario.
Ejemplo sobre rentabilidad:
Desde el 1 de abril de 1996 EL UNIVERSAL se convirtió en un
proveedor de servicio para los usuarios de internet. La actualización de la página
se realizaba en la madrugada, con cada edición del diario.
El 7 de marzo de 2001 nace eluniversal.com.mx la página de
noticias de internet más buscada en México su funcional diseño y herramientas
interactivas lo hacen de los más cómodos para los lectores web. Sus secciones
principales son “MINUTO X MINUTO, AVISO OPORTUNO, videos y multimedia” es uno
de los sitios con más tráfico en el mundo, registra 16 millones de usuarios al
mes, al día más de 140 millones de visitas a su página al mes y 4 millones de
seguidores en Facebook.
